Optimizați procesul pentru a rezolva noile probleme
Aranjarea rezonabilă a modului de organizare a producției, pentru a organiza producția de două cuptoare la trei mașini, planificarea în avans a producției și pregătirea producției. Ciclul de topire a convertorului trebuie controlat în 29 de minute și relația de potrivire a ciclului de topire a convertorului, ciclul de tratare de rafinare, ciclul de turnare continuă și producția de benzi de plăci laminate la cald ar trebui să fie coordonată. Accelerați progresul tehnic al dificultăților, întăriți garanția echipamentelor, reduceți toate tipurile de accidente, îmbunătățiți eficiența producției, asigurați-vă că producția medie zilnică a producției de oțel atinge valoarea țintă și producția de laminoare. atinge valoarea planificată.
„Vom continua să asigurăm protecția reciprocă a fiecărui proces, să formulăm măsuri pentru abordarea problemelor cheie și să punem în aplicare persoana responsabilă. Prin întâlnirea săptămânală de analiză a managementului, investigarea aprofundată a problemelor, problemele comparative pentru a afla ideologia, organizația , deficiențe de management, stabiliți un obiectiv mai înalt, creați un record mai înalt.”
Implementați noi măsuri pentru industriile de benchmarking
Aderă la privirea înăuntru, având ca scop compararea întreprinderilor, în jurul costului, producției, calității, eficienței și altor indicatori economici și tehnici cheie, pieptănând cu atenție punctele dureroase, dificultățile și blocarea procesului de producție, schimbarea stilului de lucru, responsabilitatea de compactare, cantitativ, management digital, standardizat pe tot parcursul, pentru o lungă perioadă de timp pentru muncă, eforturile de a urmări avansat.Prin „învățarea experienței din oțel pentru a promova index” de lucru, decalajul ideologiei ZhaBai, indicatorii tehnici și decalajul de management, aderă la longitudinal, transversal la margine, strat la implementarea stratului de indice push, măsuri de implementare și responsabilitate, post, echipă, operare, divizie patru niveluri de suport pas cu pas.
„În următorul pas, vom concura cu Siping Jingang, Jilin Jianlong și Shanxi Jianlong pentru a învăța experiență avansată în reducerea costurilor de procesare, îmbunătățirea eficienței producției, îmbunătățirea indicatorilor de proces și îmbunătățirea calității produselor, învățarea din bunele practici, stabilirea obiectivelor, prinderea din urmă și atinge nivelul mediu al industriei.”
Îndrumarea ideologică aduce un nou impuls
Din februarie, departamentul de afaceri din Shandong jute pipe s-a concentrat pe linia principală de dezvoltare a ideii generale de reducere a ciclului de topire a convertorului, îmbunătățirea vitezei de tragere a plăcilor și îmbunătățirea producției efective a laminoarei. Conduceți întregul personal să adere la problemă. -orientat, schimba stilul de lucru, consolidează managementul de bază și acordă o atenție deosebită implementării sistemului. Organizați serios cadrele și personalul pentru a desfășura marea activitate de discuții de „asigurarea unui furnal stabil și eficient, ce ar trebui să fac ”, fiecare zonă de operare combinată cu stabilitatea producției de oțel este de a asigura stabilitatea furnalului de discuție, investigație aprofundată, pentru stabilitatea echipamentelor și stabilitatea funcționării, formulează 65 de măsuri specifice. Dintre acestea, 49 au fost implementat și atins obiectivele așteptate;16 nu au îndeplinit așteptările și sunt înainte. Creați în mod activ o atmosferă de lucru de minte concentrică, obiectiv în aceeași direcție și acțiune sincronă, pentru a oferi o garanție solidă pentru progresul de ieșire a bobinei plăcii și descoperire.
„Pentru a cânta drama de deschidere la începutul anului, Comitetul de partid al Diviziei de afaceri din oțel, ghidat de punerea în aplicare a sarcinii bugetare anuale, a desfășurat concursul de partid „învățarea oțelului, promovarea promovării, crearea de înalte randament și creșterea eficienței” ca purtător. Prin construcția sistemului de indexare pe patru nivele a piramidei „Xueba oțel” și a indicatorilor cheie de bază „de la unu până la sfârșit”, rup rutina, implementează, formează o descoperire, a pus bazele pentru ca frecvența liniei de producție să bată recordul.”
Ora postării: 17-mar-2022
