În construcția sistemului de raport de management complet al pieței, 2022 Shandong giant pipe co., LTD.Va fi pe deplin evaluarea managementului pieței ca punct de sprijin, contribuția, beneficiul, evidențiați valoarea, produsele și serviciile procesului plătit și contractat, abandonați modul de cost, toate unitățile ca management al centrului de profit, produse din fabrică în funcție de prețul pieței, reflectă cu adevărat contribuția la rezultatele afacerii, pentru a atinge întreprinderea stabilite de producţie şi de afaceri de servicii de obiective.
În ceea ce privește construirea sistemului de operare al modelului de operare „Aiba”, sistemul de indexare corespunzător, sistemul de prețuri, sistemul contabil și sistemul de evaluare sunt stabilite prin împărțirea unităților contabile mici. Realizarea contabilității și operațiunii contabile independente a unităților Aiba la toate nivelurile, îmbunătățirea gradului de conștientizare a participării depline în management și cultivarea talentelor operaționale.
Pentru a implementa cerințele generale Shandong giant tube industry co., LTD., „funcționarea pieței, managementul contractelor, managementul principal, evaluarea direcționată”, promovarea conceptului de management amiba și profunzimea producției și operațiunii, Shandong giant tube industry co., LTD.Pe baza dezvoltării industriale actuale, a construit sistemul de management al tabelului, sistemul de operare al modelului de afaceri „amiba”, sistemul de model de măsurare a beneficiului economic al întregului lanț al industriei, sistemul complet de model de raport de management al pieței. Până la sfârșitul anului 2021, sistemul de operare și management economic a industriei siderurgice a fost finalizată inițial.
„Sistemul de management standard și de masă, modelul de operare și management „ameba”, modelul de beneficii economice al întregului sistem de calcul al lanțului industrial și sistemul complet de evaluare a declarațiilor de management al pieței sunt atât independente, cât și complementare unul față de celălalt și constituie împreună operarea economică și sistemul de management al Shandong Jute Management Industry Co., Ltd..” Wang Yuan, managerul camerei de management al costurilor a Departamentului de Finanțe, a declarat că în ultimii doi ani, Shandong Jute Management Co., Ltd. a identificat decalajul și stabiliți ținta, pe baza filozofiei de afaceri „ameba”, jucați înțelepciunea tuturor angajaților, realizați o operațiune de participare deplină, luați întregul lanț industrial model de beneficii economice ca punct de descoperire, luați decizii și căutați afaceri.
Conform introducerii, pentru a stabili în sistemul de management al tabelului, sistemul de operare al modelului de operare amiba, întregul lanț al industriei sistemului de model de măsurare a beneficiilor economice, sistemul complet de model de raport de management al pieței ca accent pe sistemul de management al operațiunii economice, scopul său este pentru a obține participarea deplină la management, cultivați obiectivul fiecărei unități de afaceri, cultivați cultura întreprinderii orientată spre piață.
În construirea sistemului de management al tabelului, în conformitate cu principiul „evaluării cuantificabile, comparabile”, prin standardul intern și benchmarking extern, să se concentreze pe controlul indicelui la nivel de companie și al indicelui secundar de control al unității de bază, combinat cu descompunerea reală a indicelui de bază, a stabilit sistemul de evaluare comparativă a indicelui companiei pe acțiuni. Prin dezvoltarea continuă și în profunzime a dreptului, învățarea, recuperarea, munca super, stabilirea măsurilor, înțelegerea implementării, acordarea atenției standardului pentru a găsi săraci rezultate, pentru a promova indicatorii companiei pentru a obține o îmbunătățire generală.
În ceea ce privește construirea modelului de beneficiu economic al întregului lanț industrial, conform teoriei de analiză a managementului financiar și a datelor de funcționare a fiecărui proces de producție și unitate de afaceri în producție, aprovizionare și vânzări, modelul de măsurare a beneficiului economic al întregului lanțul industriei de produse din oțel este stabilit pentru a prezice profiturile întreprinderilor și a aranja în mod rezonabil linia de producție
Compania noastră
Compania Shandong Jute Steel Pipe înființată în 2001, acum suntem echipați cu echipamente de producție avansate, cum ar fi linia de producție de laminare la cald, linii de perforare, linii de producție de laminare fină și linii de producție de trefilare la rece. Compania noastră este specializată în producția de diferite țevi din oțel fără sudură. .Produsele noastre includ țevi obișnuite din oțel fără sudură, țevi de tragere fine, țevi laminate fine, țevi din oțel aliat, țevi speciale, tablă de oțel, prelucrare profundă a țevilor de oțel etc.Compania noastră invită un grup de experți tehnici excelenți și personal de management din industria internă a țevilor de oțel pentru a îmbunătăți nivelurile tehnice ale produselor noastre.
Informatii de contact
Shandong Jute Steel Pipe Co.,Ltd.
Contacte: domnul Ji
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Ora postării: 08-jun-2022
